Blogs
- Details
- Door: Ruben Ogink
Het succes van een project of innovatie hangt van veel dingen af. Je inzet, je expertise, je aanpak. Maar ook van de mensen die belang hebben bij het project: je stakeholders. Zij bepalen namelijk voor een deel welke steun je krijgt en hoe de resultaten worden ontvangen. Hoe dat zit en wat je kunt doen om je stakeholders optimaal te betrekken, lees je in dit blog.
- Details
- Door: René Versluis
Er zijn natuurlijk ontzettend veel barbecue recepten voor kip op de bbq. Slagerij Versluis (lid van Netwerk A2) heeft 3 bbq recepten die we graag met je willen delen. Simpel maar onwijs smaakvol.
- Details
- Door: Ruben Ogink
Hoe kan ik Internet of Things inzetten?
Wat wordt eigenlijk bedoeld met Internet of Things en hoe kan ik het inzetten in mijn bedrijf? Laten we beginnen met een korte uitleg over Internet of Things (IoT). In de basis draait IoT om alle techniek die met sensoren te maken heeft. Net zoals wij mensen waarnemen met onze zintuigen, kunnen we apparaten laten waarnemen met sensoren. Door de data die dit oplevert aan elkaar te verbinden, ontstaat een netwerk van informatie. Het Internet of Things.
- Details
- Door: Mark de Jong
Het is vijf voor twaalf in de kunstgraswereld voor sportvelden! De stapel afgedankte kunstgrasmatten wordt almaar hoger en de bergen rubbergranulaat (SBR) en gebruikt (infill)zand ook. We kunnen niet meer zonder kunstgras, maar als we niet met de gehele branche gaan samenwerken om dit probleem op te lossen, wordt er over vijf jaar niet meer gevoetbald op kunstgras.
- Details
- Door: Klaas Pelser
Na het lezen van deze blog weet je waarom interview in bedrijfsvideo zo goed werkt, maar ook wat de nadelen zijn. Maar laten we eerst een beetje uitzoomen. Interviews zijn er in veel vormen. Van human interest tot confronterend. Interviews voor bedrijfsvideo's zijn meestal informatief. Een bedrijfsvideo is natuurlijk niet de TV Show. De geïnterviewde is de enige die van belang is voor de kijker. De interviewer hoor en zie je meestal niet in een bedrijfsvideo.
